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物流业星星之火,是否可以燎原,何时才能燎原?续

作者:shycwl点击数: 发布时间:2016-08-02 18:32:22

技术——变的物流技术,不变的是技术物流

  新技术在日新月异,从传统的GPS,到LBS,再到云计算大数据等等这一切都在不断变革,不断创新,不断突破极限,特别是新的以互联网技术为代表的技术正在将物流从机械化,走向智能化,可视化,动态优化的新发展阶段,在这个阶段,物流的技术应用在不断地升级,应用的范围从单一物流操作环节,上升到单一物流企业,最终上升到整合物流产业链,乃至覆盖至以物流为核心的商业服务生态。这正在深度改变着物流的效率,物流的服务,物流的质量以及物流的弹性。

  然而,虽然互联网在物流迅猛发展,仍旧无法回避技术对于物流的基本共用与实际价值,技术代替不了物流在商业交易活动中的价值创造与价值转移,这必须要技术之外的管理,文化,政策等组合因素去解决。技术,无论对于物流的变革来说只是驱动力,但无法上升到核心发展层面,单一技术的成功无法解决整体物流的转变与转型,必须连同理念,战略,运营,管理,制度,流程等一体化变革才可能将物流推向成功的彼岸,从这个角度看,物流不应盲从新技术,而应结合物流企业的自身状况,开放心态,积极变革,拥抱变化,这或许是正确的应对之策。物流人不要怕变,怕的应该是不变。在当今信息化时代,弱肉强食,你不去改变,不去突破,迟早会被更强者吞并、毁灭。顺应时代潮流,根据自身情况去改变创新,不排斥、不抛弃、不放弃才能一路向前。

物流业星星之火,是否可以燎原,何时才能燎原?续(图1)

度——变的是物流速度,不变的物流精度

  互联网,特别是移动互联网的快速发展,让物流领域的车辆,货物,数据,信息等物流相关资源得到了解放,循环速度,操作速度,流动速度大幅度提升,也使得物流的速度从天,到小时,再到分的加快,甚至在个别环节将呈现秒级的变化,这将对物流来说是巨大变革。

 

  然而,对于物流来说仍旧是以线上为主,线下为辅助的典型产业,单靠信息流,资金流,商业流的速度加快是无法解决物流下线活动的准时性,也无法满足顾客对准时服务越来越深度的要求,物流从提、配、仓、干、支、派,送等各个环节仍旧需要实操完成,货物的流动仍旧需要围绕准时展开,互联网的在线上端的加速若无法反馈至线下操作的实际中去,可能会造成盲目的快,盲目的速度,而忽视精细,准时的物流核心内涵。从这个角度看,客户需求精准物流仍旧没有变,物流对精准物流的核心要求仍旧没有变,变的只是信息速度,流动速度,若不能回应准的问题,互联网无论怎样+,可能都难以满足多元化的物流服务要求。

竞合——变的竞合物流,不变的物流竞合

  物流企业的竞争在日益加剧,竞争的手法在不断翻新,从价格竞争,正在延伸至服务竞争,乃至上升到供应链竞争,平台竞争。但除此之外,物流企业之间的合作在集聚加强,同业抱团合作,产业链合作,跨界合作成为新常态。物流人将继续在竞合之中游离。在如今的互联网+时代,竞争与合作在物流里正在发生深刻改变,从竞合的内容,竞合的范围,竞合的对象,竞合的手段,竞合的策略,竞合的效果等都在深度改变,这正在引领物流业进入新的竞合时代。

 

  究其本源,这本没有什么新意,互联网时代之前,物流人本就在这么做,2014年之后的物流人同样在这样做,只是做法有所不同而已。当我们回归物流企业的生存、发展与突围的核心问题上看,这本是企业经营的根本之道,物流企业在面临内外环境,必须找准切入点,参与竞争,参与合作,最终树立自己护城河,为客户,员工,股东等利益相关方创造价值。若无法解决这个根本问题,再怎么变可能都是假变,而不是真变。因此,我们认为在互联网+时代,物流人需要更加开放,更加积极,借力外部世界,挖掘行业机会,树立自身优势,积极竞合,树立特色,寻求共赢共生,这才是企业竞合之道中不变的核心所在!

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